Итоги вовлеченности в процесс подачи и реализации ППУ за 2 квартал 2024 года

ООО «Энергоатоминвест» подведены итоги вовлеченности работников дочерних обществ в процесс подачи и реализации ППУ за III квартал 2024 года.

По итогам квартала наше предприятие занимает 2 место в рейтинге среди дочерних обществ.

Лидерами по подаче ППУ среди подразделений ООО «Белоярская АЭС-Авто» являются:

1 место — отдел безопасности дорожного движения и технического контроля (подано 15 ППУ)

2 место — авторемонтная служба (подано 6 ППУ)

3 место разделили жилищно-коммунальный участок, инженерная служба, ремонтно-строительный участок и участок уборки территории. Данные подразделения подали по 5 ППУ.

Лидерами по реализации ППУ среди подразделений Общества являются:

1 место — авторемонтная служба и отдел БДД и ТК (9 реализованных ППУ)

2 место — служба охраны труда (6 реализованных ППУ)

3 место — служба эксплуатации автотранспорта (5 реализованных ППУ)

В 2024 году Производственная система «Росатом» продолжает демонстрировать высокий уровень вовлеченности сотрудников ООО «Белоярская АЭС-Авто», что является ключевым фактором успеха в достижении стратегических целей компании.

Вовлеченность – это не просто показатель удовлетворенности сотрудников своей работой, но и важный индикатор эффективности внутренних процессов и культуры организации.

В опросе вовлеченности в ПСР приняли участие 154 работника.

Из вопросов анкетирования можно сделать следующие выводы:

— внедрение ПСР в Обществе поддерживает 94% сотрудников (из числа опрошенных);

— 77% опрошенных составляют сотрудники, стаж работы в обществе которых составляет от 1 года до 5 лет;

— 97% сотрудников получают достаточно информации о внедрении ПСР на предприятии;

— 57% опрошенных периодически подают (или подавали 1-2 раза) предложения по улучшению;

— 95% сотрудников знают о видах поощрений при победе в конкурсах по ПСР, проводимых ООО «Энергоатоминвест» и АО «Концерн Росэнергоатом»;

Предприятие благодарит работников за активное участие в опросе. Каждый из ответов анкетирования позволяет глубже понять потребности и ожидания сотрудников, что способствует улучшению качества работы и достижению новых целей.