Открытие ПСР-проектов 2026 года

ПСР-проект — проект, нацеленный на оптимизацию повторяющегося процесса или решение конкретной проблемы в процессе с применением инструментов Производственной системы «Росатом».

При реализации ПСР-проектов проверяется соответствие проектов следующим критериям:

• ПСР-проект влияет на бизнес-цели предприятия
• В рамках ПСР-проекта оптимизируется существующий процесс
• Оптимизируемый процесс является повторяющимся
• Проект не имеет готового решения

Также ПСР-проекты должны соответствовать следующим дополнительным критериям:

• Оптимизируемый процесс масштабный
• Оптимизируемый процесс ресурсоёмкий
• Процесс не удовлетворяет заказчиков
• Проект не требует значительных финансовых затрат

Таким образом, в 2026 году в ООО «Белоярская АЭС-Авто» выбрано к реализации 3 ПСР-проекта:

1. ПСР-проект генерального директора ООО «Белоярская АЭС-Авто» Кривошеина Сергея Алексеевича «Повышение качества уборки территории в рамках санитарной вырубки леса».
2. ПСР-проект заместителя генерального директора по транспорту Анисимова Сергея Александровича «Оптимизация процесса механизированной уборки территории».
3. ПСР-проект главного специалиста по информационной безопасностиТатариновой Марины Олеговны«Оптимизация процессов технической поддержки сотрудников ООО «Белоярская АЭС-Авто».

В процессе реализации ПСР-проектов ответственными исполнителями составлены и утверждены карточки проектов, определены составы команд и установлены сроки реализации ПСР-проектов.

1. Грузовой фургон CITROEN BERLINGO. начальная (минимальная) цена 133 654 руб. 22 коп.;
2. КАМАЗ-55111 гос. № К664УВ66, начальная (минимальная) цена 223 798 руб. 97 коп.;
3. Легковой автомобиль VOLKSWAGEN TOURAEG, начальная (минимальная) цена 320 033 руб. 62 коп.;
4. Легковой автомобиль TOYOTA CAMRY, начальная (минимальная) цена 571 722 руб. 26 коп.;
5. Легковой автомобиль TOYOTA CAMRY, начальная (минимальная) цена 636 997 руб. 33 коп.;
6. Легковой автомобиль TOYOTA CAMRY, начальная (минимальная) цена 464 097 руб. 87 коп.;
7. Легковой автомобиль TOYOTA CAMRY, начальная (минимальная) цена 762 802 руб. 38 коп.;
8. Легковой автомобиль HYUNDAI SONATA, начальная (минимальная) цена 403 454 руб. 98 коп.;
9. Спец. грузовой бетоновоз КАМАЗ-55111 СБ-92В-1, начальная (минимальная) цена 616 095 руб. 94 коп.;
10. Автобус  HIGER KLQ6885Q, начальная (минимальная) цена        775 657 руб. 36 коп.;
11. Трактор  МТЗ-82 , начальная (минимальная) цена 343 005 руб. 85 коп;
12. Полуприцеп самосвальный MEGA MNW3 , начальная (минимальная) цена 744 104 руб. 50 коп.

Приказом ООО «Белоярская АЭС-Авто» (далее — Общество) от 03.03.2026
№ 186/128-АХ утвержден план развития ПСР на 2026 год.

Установлены показатели развития ПСР в Обществе:

1. Декомпозиция целей (дерево целей, инфоцентры, карты КПЭ).
2. ПСР-потоки (достижение целевых показателей по направлениям «Транспортное обеспечение», «Общественное питание», «Клининг и дезактивация»).
3. ПСР-образцы.
4. Управление проектами и изменениями (реализация ПСР-проектов).
5. Обучение.
6. Мотивация (знания работников о ПСР, вовлеченность работников в процесс подачи и реализации ППУ).

Также определено необходимое количество реализованных ППУ по подразделениям Общества:

19 февраля состоялась видеоконференция на тему «Ежегодный конкурс проектов по развитию Производственной системы «Росатом» среди генеральных директоров дочерних обществ ООО «Энергоатоминвест».

В процессе проведения ВКС обсуждались доклады генеральных директоров, просматривались презентации ПСР-проектов и подводились итоги ВКС.

В ВКС приняли участие 10 генеральных директоров дочерних обществ ООО «Энергоатоминвест».

Генеральный директор ООО «Белоярская АЭС-Авто» Кривошеин Сергей Алексеевич выступил с докладом на тему ПСР-проекта «Оптимизация процесса
учета и выдачи ГСМ».

Данный ПСР-проект был реализован совместно с заместителем генерального директора по транспорту Анисимовым Сергеем Александровичем, начальником службы эксплуатации автотранспорта Бушуевым Николаем Анатольевичем и начальником авторемонтной службы Новиковым Анатолием Алексеевичем.

Цель проекта заключалась в сокращении времени протекания процесса приемки и выдачи ГСМ (ДТ и АИ-92, масла и жидкости).

В процессе реализации ПСР-проекта: проведена закупка установки топливораздаточной, введено в действие руководство по эксплуатации установки топливораздаточной, операторы АЗС обучены в соответствии с руководством оператора ПО «Benzamat office», проводится фиксация времени и объема выданного топлива.

ООО «Энергоатоминвест» подведены итоги вовлеченности работников дочерних обществ в процесс подачи и реализации ППУ за 2025 год.

Белоярская АЭС-Авто занимает 1 место* в рейтинге по подаче и реализации ППУ среди дочерних обществ ООО «Энегоатоминвест».

За 2025 год сотрудниками ООО «Белоярская АЭС-Авто» подано 64 ППУ и реализовано 54 ППУ.

Второе место* в рейтинге ППУ занимает ООО «Нововоронежская АЭС-Авто» (подано 111 ППУ, реализовано 81 ППУ).

Третье место* в рейтинге занимает ООО «Арктик Атом-Сервис» (подано 22 ППУ, реализовано 14 ППУ).

Всего за 2025 год дочерними обществами ООО «Энергоатоминвест» подано 475 ППУ и реализовано 367 ППУ.

*место в рейтинге определяется по формуле:

Кппу=(количество принятых ППУ+количество реализованных ППУ)/ССЧ персонала. Чем больше коэффициент, тем выше место в рейтинге.

В 2025 году в Электроэнергетическом дивизионе прошли отраслевые и дивизиональные мероприятия в рамках Дня грамотности – 2025.

В общеотраслевом тестировании по русскому языку с 17 февраля по 21 марта 2025 г. приняли участие 12 107 работников организаций Электроэнергетического дивизиона, а это 23,4% от общего количества участников в отрасли. Коллеги, так держать! Ваше стремление проверить себя на знание русского языка, быть грамотными вызывает уважение. Кроме того, желание заинтересовать свои семьи, друзей принять участие в мероприятии делает его масштабным, выходящим за рамки отраслевого. Это здорово!

В дивизиональном творческом конкурсе «Атомному проекту – 80!» участвовали 95 человек, 20 из которых стали победителями по результатам общедивизионального голосования и голосования жюри конкурса. Конкурс позволил авторам работ поделиться своими историями, воспоминаниями, проявить творческий потенциал, креативность и владение русским литературным языком. Все работы были интересными, в них отражена целая эпоха создания и развития атомной отрасли в нашей стране. Читатели (особенно молодое поколение атомщиков) смогли познакомиться не только с событиями прошлого, но и с конкретными людьми, вложившими знания, труд, энтузиазм в строительство атомных станций, многие из них стали настоящими легендами. Победителям конкурса вручены грамоты и памятные призы. Поздравляем наших талантливых коллег!

В октябре – ноябре 2025 г. в традиционных вебинарах на тему «Правила оформления документов» (в очном и заочном форматах) приняли участие свыше 3500 слушателей. Для работников центрального аппарата АО «Концерн Росэнергоатом» также в рамках вебинаров были организованы практические занятия, на которых участники смогли закрепить теоретические знания. Мы рады тому, что с каждым годом все больше работников организаций Электроэнергетического дивизиона проходит обучение и повышает свой профессиональный уровень.

Надеемся, что в 2026 году интерес работников организаций Электроэнергетического дивизиона к мероприятиям, проводимым в рамках дня грамотности, только возрастет! Подробнее информация об итогах мероприятий представлена в презентации «Итоги отраслевого и дивизионального дней грамотности в Электроэнергетическом дивизионе в 2025 году»

В 2025 году в ООО «Белоярская АЭС-Авто» реализовано 4 ПСР-проекта:

1. ПСР-проект Генерального директора Кривошеина Сергея Алексеевича «Оптимизация процесса учета и выдачи ГСМ».

2. ПСР-проект начальника отдела административно-хозяйственного обеспечения Волоховой Татьяны Аркадьевны «Повышение эффективности процесса внесения изменений в контролируемые копии документов».

3. ПСР-проект главного специалист по информационной безопасности Татариновой Марины Олеговны «Оптимизация процессов технической поддержки сотрудников ООО «Белоярская АЭС-Авто».

4. ПСР-проект ведущего специалиста службы охраны труда Моргуна Евгения Алексеевича «Оптимизация процесса обучения и проверки знаний в областях охраны труда и культуры безопасности с применением цифровой модели анализа показателей».

В процессе реализации ПСР-проектов достигнуты все целевые показатели, достигнуто сокращение времени протекания процессов и повышен уровень удовлетворенности заказчиков процессов.

Общий экономический эффект от реализации ПСР-проектов составил 619 592 рубля.